新聞中心
關于參加積分制管理知識講座的通知
作者： 發(fā)布日期:2016-05-09
為進一步提高企業(yè)管理水平，培育健康和諧的企業(yè)文化，發(fā)揮職工的工作主動性和積極性，臨朐縣企業(yè)發(fā)展促進會、山東永安膠業(yè)有限公司擬于5月13日在窗博城聯(lián)合舉辦積分制管理知識講座?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、時間：5月13日上午08:30
二、地點：窗博城三樓多功能廳
三、內(nèi)容：
1、講師講授積分制管理相關知識
2、實行積分制管理的會員企業(yè)分享管理經(jīng)驗
四、參加人員：單位董事長（總經(jīng)理）、負責企業(yè)人力資源管理的副總
請參會單位于5月11日17:00前將參會回執(zhí)表發(fā)送至促進會郵箱：lqcujinhui@126.com。
附：1、講師簡介
2、積分制管理相關知識
3、參會回執(zhí)表
臨朐縣企業(yè)發(fā)展促進會
2016年5月9日
附1： 講師簡介
【姓名】宋恩寶
【職務】 河北中智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，河北大區(qū)積分制管理總負責人，中國積分制管理創(chuàng)始人李榮先生弟子，十多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷、積分制管理高級講師、積分制管理全國巡回講師、上百家企業(yè)落地實施經(jīng)驗
【服務過的企業(yè)】河北旺貝特服飾、河北凱迪隆商貿(mào)、河北順心家私、石家莊福威建材、河北荔枝村、河北九州駕照、河北華興機械、天元培訓學校、超普機械……
【公司使命】幫助企業(yè)建一流品牌，創(chuàng)一流服務！
【個人使命】無論個人家庭還是事業(yè)朋友，始終在追求創(chuàng)造價值，帶來快樂。
附2： 積分制管理相關知識
“積分制管理”是湖北群藝董事長李榮獨創(chuàng)的一種全新的管理方法，它的核心內(nèi)容，就是用獎分和扣分對人的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，其目的就是為了全方位調動員工的積極性，解決管理中的各種困惑。
“積分制管理”體系大致分為兩個部分，一是為員工建立掙積分的平臺，員工的學歷、職稱、技術專長、職務、技能、個人的特長，以及員工做事，如生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、服務客戶、加班等等；還有員工做人，如做好人好事、吃苦耐勞、不怕臟、不怕累、待人文明禮貌、尊老愛幼、孝順父母等日等，凡是員工好的表現(xiàn)或行為，都可以得到獎分；同時，各種違規(guī)、違章行為，如遲到、早退、不穿工作服、不戴工作牌、不服從分工、下班不關電腦等等，都要與扣分掛鉤。然后再用軟件給每一個員工建立一個積分戶頭，相當于為員工建立了一個“行為銀行”，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工積分就會越來越高。
二是為員工建立積分的使用平臺，員工所掙的積分最終都要與工資以外的各種福利掛鉤，例如：與年終的獎金掛鉤，積分高的員工可以評為優(yōu)秀員工，積分高的員工可以換新手機由公司開支，積分高的員工可以配發(fā)干股等等，通過積分，把員工的各種需求串為一體，從根本上調動了員工的原動力，徹底解決了員工的工作積極性問題。
另外，還要特別說明的是：“積分制管理”體系中的積分與常規(guī)的積分完全不同，例如：在這一套體系中，積分與錢沒有直接的關系，所使用的永遠只是積分的名次，沒有1分積分等于多少錢這個概念，所以，積分就成了無價的東西，而世界上只有無價的東西最寶貴，在特定的情況下，積分就成了“無價寶”，例如：年初宣布，年內(nèi)積分高的員工可以出國旅游，可以獎一輛汽車，那么，到年底，有人會因為少5分積分、50分積分就失去一個出國旅游的機會，就會失去一輛汽車，在這種情況下，積分就放大了它的作用和效果；還有，積分對于一個員工來說，只要不離開公司，積分終生有效，使用后不清零、不作廢，加一個小時的班有2分積分，可以用一輩子，而加一個小時的班給30元、50元錢，只能用一陣子，所以，有了這種設計，積分會比金錢的作用更大，更持久！
附3： 積分制管理公益宣講 參會回執(zhí)表
一、時間：5月13日上午08:30
二、地點：窗博城三樓多功能廳
三、內(nèi)容：
1、講師講授積分制管理相關知識
2、實行積分制管理的會員企業(yè)分享管理經(jīng)驗
四、參加人員：單位董事長（總經(jīng)理）、負責企業(yè)人力資源管理的副總
請參會單位于5月11日17:00前將參會回執(zhí)表發(fā)送至促進會郵箱：lqcujinhui@126.com。
附：1、講師簡介
2、積分制管理相關知識
3、參會回執(zhí)表
臨朐縣企業(yè)發(fā)展促進會
2016年5月9日
附1： 講師簡介
【姓名】宋恩寶
【職務】 河北中智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，河北大區(qū)積分制管理總負責人，中國積分制管理創(chuàng)始人李榮先生弟子，十多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷、積分制管理高級講師、積分制管理全國巡回講師、上百家企業(yè)落地實施經(jīng)驗
【服務過的企業(yè)】河北旺貝特服飾、河北凱迪隆商貿(mào)、河北順心家私、石家莊福威建材、河北荔枝村、河北九州駕照、河北華興機械、天元培訓學校、超普機械……
【公司使命】幫助企業(yè)建一流品牌，創(chuàng)一流服務！
【個人使命】無論個人家庭還是事業(yè)朋友，始終在追求創(chuàng)造價值，帶來快樂。
附2： 積分制管理相關知識
“積分制管理”是湖北群藝董事長李榮獨創(chuàng)的一種全新的管理方法，它的核心內(nèi)容，就是用獎分和扣分對人的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，其目的就是為了全方位調動員工的積極性，解決管理中的各種困惑。
“積分制管理”體系大致分為兩個部分，一是為員工建立掙積分的平臺，員工的學歷、職稱、技術專長、職務、技能、個人的特長，以及員工做事，如生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、服務客戶、加班等等；還有員工做人，如做好人好事、吃苦耐勞、不怕臟、不怕累、待人文明禮貌、尊老愛幼、孝順父母等日等，凡是員工好的表現(xiàn)或行為，都可以得到獎分；同時，各種違規(guī)、違章行為，如遲到、早退、不穿工作服、不戴工作牌、不服從分工、下班不關電腦等等，都要與扣分掛鉤。然后再用軟件給每一個員工建立一個積分戶頭，相當于為員工建立了一個“行為銀行”，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工積分就會越來越高。
二是為員工建立積分的使用平臺，員工所掙的積分最終都要與工資以外的各種福利掛鉤，例如：與年終的獎金掛鉤，積分高的員工可以評為優(yōu)秀員工，積分高的員工可以換新手機由公司開支，積分高的員工可以配發(fā)干股等等，通過積分，把員工的各種需求串為一體，從根本上調動了員工的原動力，徹底解決了員工的工作積極性問題。
另外，還要特別說明的是：“積分制管理”體系中的積分與常規(guī)的積分完全不同，例如：在這一套體系中，積分與錢沒有直接的關系，所使用的永遠只是積分的名次，沒有1分積分等于多少錢這個概念，所以，積分就成了無價的東西，而世界上只有無價的東西最寶貴，在特定的情況下，積分就成了“無價寶”，例如：年初宣布，年內(nèi)積分高的員工可以出國旅游，可以獎一輛汽車，那么，到年底，有人會因為少5分積分、50分積分就失去一個出國旅游的機會，就會失去一輛汽車，在這種情況下，積分就放大了它的作用和效果；還有，積分對于一個員工來說，只要不離開公司，積分終生有效，使用后不清零、不作廢，加一個小時的班有2分積分，可以用一輩子，而加一個小時的班給30元、50元錢，只能用一陣子，所以，有了這種設計，積分會比金錢的作用更大，更持久！
附3： 積分制管理公益宣講 參會回執(zhí)表
| 單位名稱 | 參訓人 | 職務 | 聯(lián)系電話 | 備注 |
