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有志者事竟成
作者： 發(fā)布日期:2014-05-15
-----山東建美鋁業(yè)有限公司董事長、中小企業(yè)發(fā)展促進會投資委員會主任曾強訪談錄
他，因為小時候家里窮，上小學時就立志要擺脫貧窮的命運，讓家里人過上好日子；他，曾經(jīng)干過建筑工人、賣過蘋果和冰棍、搞過門窗加工、開過鋁材銷售門市，2002年成立鋁型材生產(chǎn)企業(yè)；他，不安于現(xiàn)狀，在做大鋁型材企業(yè)的同時，又先后投資了金融、房地產(chǎn)等行業(yè)；他，熱心公益組織，加入促進會后，積極為會員單位搞好服務，廣大會員單位給予了高度評價。他，就是山東建美鋁業(yè)有限公司董事長、中小企業(yè)發(fā)展促進會投資委員會主任曾強。近日，本刊編輯對他進行了專訪。
本刊編輯：在激烈的市場競爭中，建美鋁業(yè)從小到大，特變是近幾年來快速發(fā)展，首先請曾總介紹一下公司的基本情況。
曾強：山東建美鋁業(yè)有限公司始建于2002年12月，占地18萬平方米，注冊資金5168萬元，總資產(chǎn)達3億多元，現(xiàn)擁有員工1600人，年生產(chǎn)能力達10萬噸，是專業(yè)生產(chǎn)建筑門窗、幕墻及工業(yè)用鋁合金型材的企業(yè)。2012年12月，公司“鳳美”牌鋁材被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
公司擁有38條國內(nèi)外先進水平的擠壓生產(chǎn)線，可生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁型材。氧化車間采用全自動化的水平雙互電解著色氧化生產(chǎn)工藝，可生產(chǎn)各色系列氧化鋁型材及有色電泳型材。噴涂車間裝備了國內(nèi)最先進的立式粉末噴涂、隔熱、木紋轉(zhuǎn)印生產(chǎn)線，滿足了廣大客戶的不同需求?，F(xiàn)在，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國20個省市47個地區(qū)300多個網(wǎng)點，并打入了國際市場。
公司始終將自主研發(fā)以及技術(shù)改造放在首位，注重節(jié)能降耗，通過對新設備、新技術(shù)、新材料、新能源、新工藝的有效利用，大大降低了生產(chǎn)成本，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。去年公司在二廠即高檔工業(yè)用鋁型材項目建設中，熔鑄車間用永磁攪拌代替人工攪拌，降低了員工的勞動強度，節(jié)省了人力；安裝自動化程度高的噴砂機、擠壓自動領(lǐng)料雙牽引機，減少了勞動力，提高了工作效率；投資500萬元，安裝了先進的廢水循環(huán)利用、除塵環(huán)保設備。
本刊編輯：建美鋁業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時間，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，您有哪些體會和感受？
曾強：一是要有明確的目標和堅定的信念。有志者事竟成，無志者事事空。一個人無論做多么艱難的事，只要有雄心壯志，不懈努力，就能夠成功；反之，若胸無大志，就是再簡單的事也未必能做好。一個企業(yè)要想保持長久的發(fā)展，要有爭當強者的骨氣和超越自我的勇氣，在積極向上的進取和追求中實現(xiàn)企業(yè)的新跨越。
二是堅持才有希望。一個人，一個企業(yè)，有高潮也有低谷，有機遇也有挑戰(zhàn)。面對壓力和困難，不要垂頭喪氣，以樂觀積極的心態(tài)去面對，想方設法去解決。
三是誠信經(jīng)營。誠信是立業(yè)之本，是企業(yè)經(jīng)營的底線。一個企業(yè)如果沒有誠信，不會有長久發(fā)展。要從長遠考慮，從骨子里為客戶著想，樹立良好的口碑，而不是做一錘子買賣，撈一筆就走。
本刊編輯：投資委員會作為中小企業(yè)發(fā)展促進會的一個專業(yè)委員會，有哪些職責？圍繞著這些職責，自成立以來開展了哪些活動？
曾強：投資委員會的職責主要有四項：一是推進多種形式的橫向經(jīng)濟聯(lián)合與協(xié)作，為會員尋找具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟效益的項目；二是拓展融資渠道，為會員提供資金方面的信息；三是對經(jīng)會長辦公會批準的重大投資項目、重大融資方案、重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議；四是對經(jīng)會長辦公會批準的投資項目重組、并購及轉(zhuǎn)讓項目所持股權(quán)、改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方案進行研究并提出建議。
根據(jù)投資委員會的這些職責，結(jié)合臨朐實際，去年以來，對臨朐的房地產(chǎn)形勢進行綜合分析的基礎(chǔ)上，先后對位于龍泉路交山旺路西北地塊、龍泉路交興隆路西南地塊、駢邑路交秦池路西北地塊進行了調(diào)研，編寫了可行性分析報告，提交會長辦公會進行了討論研究后向會員單位發(fā)了通知報名參與。其中，駢邑路交秦池路西北地塊已經(jīng)取得開發(fā)建設權(quán)。
本刊編輯：在處理促進會工作和管理企業(yè)之間，有時會有沖突，您是怎樣看待和處理的？對下步工作有何打算？
曾強：確實存在這樣的問題。處理促進會工作需要占用一些時間，有時公司的事情就要臨時放一放。公司是自己的，促進會是大家的，既然大家信任我，就應當以廣大會員單位的利益為重，竭盡全力為會員單位搞好服務。
去年和分管投資委員會的副會長、城建開發(fā)公司的張總以及投資委員會的五位委員一道做了一些工作，但是因為自己的能力所限，對投資領(lǐng)域不熟悉，缺乏這方面的經(jīng)驗，投資委員會的職能作用還沒有很好地發(fā)揮。下一步，投資委員會將學習借鑒新的投資管理理念，為會員單位尋找更多的商機；同時，發(fā)揮廣大會員單位的作用，整合好各方資源，加強信息的搜集，做到群策群力，控制投資風險，保證投資價值，實現(xiàn)會員之間的合作共贏?？偟膩碚f，投資的方向和重點要隨著國家政策和市場形勢的變化而調(diào)整，投資的領(lǐng)域不僅限于房地產(chǎn)行業(yè)，只要是有經(jīng)濟效益的項目，包括工業(yè)、金融、文化、旅游、基礎(chǔ)設施等等，都可以去考察論證。
他，因為小時候家里窮，上小學時就立志要擺脫貧窮的命運，讓家里人過上好日子；他，曾經(jīng)干過建筑工人、賣過蘋果和冰棍、搞過門窗加工、開過鋁材銷售門市，2002年成立鋁型材生產(chǎn)企業(yè)；他，不安于現(xiàn)狀，在做大鋁型材企業(yè)的同時，又先后投資了金融、房地產(chǎn)等行業(yè)；他，熱心公益組織，加入促進會后，積極為會員單位搞好服務，廣大會員單位給予了高度評價。他，就是山東建美鋁業(yè)有限公司董事長、中小企業(yè)發(fā)展促進會投資委員會主任曾強。近日，本刊編輯對他進行了專訪。
本刊編輯：在激烈的市場競爭中，建美鋁業(yè)從小到大，特變是近幾年來快速發(fā)展，首先請曾總介紹一下公司的基本情況。
曾強：山東建美鋁業(yè)有限公司始建于2002年12月，占地18萬平方米，注冊資金5168萬元，總資產(chǎn)達3億多元，現(xiàn)擁有員工1600人，年生產(chǎn)能力達10萬噸，是專業(yè)生產(chǎn)建筑門窗、幕墻及工業(yè)用鋁合金型材的企業(yè)。2012年12月，公司“鳳美”牌鋁材被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
公司擁有38條國內(nèi)外先進水平的擠壓生產(chǎn)線，可生產(chǎn)各種規(guī)格的鋁型材。氧化車間采用全自動化的水平雙互電解著色氧化生產(chǎn)工藝，可生產(chǎn)各色系列氧化鋁型材及有色電泳型材。噴涂車間裝備了國內(nèi)最先進的立式粉末噴涂、隔熱、木紋轉(zhuǎn)印生產(chǎn)線，滿足了廣大客戶的不同需求?，F(xiàn)在，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國20個省市47個地區(qū)300多個網(wǎng)點，并打入了國際市場。
公司始終將自主研發(fā)以及技術(shù)改造放在首位，注重節(jié)能降耗，通過對新設備、新技術(shù)、新材料、新能源、新工藝的有效利用，大大降低了生產(chǎn)成本，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。去年公司在二廠即高檔工業(yè)用鋁型材項目建設中，熔鑄車間用永磁攪拌代替人工攪拌，降低了員工的勞動強度，節(jié)省了人力；安裝自動化程度高的噴砂機、擠壓自動領(lǐng)料雙牽引機，減少了勞動力，提高了工作效率；投資500萬元，安裝了先進的廢水循環(huán)利用、除塵環(huán)保設備。
本刊編輯：建美鋁業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十多年的時間，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，您有哪些體會和感受？
曾強：一是要有明確的目標和堅定的信念。有志者事竟成，無志者事事空。一個人無論做多么艱難的事，只要有雄心壯志，不懈努力，就能夠成功；反之，若胸無大志，就是再簡單的事也未必能做好。一個企業(yè)要想保持長久的發(fā)展，要有爭當強者的骨氣和超越自我的勇氣，在積極向上的進取和追求中實現(xiàn)企業(yè)的新跨越。
二是堅持才有希望。一個人，一個企業(yè)，有高潮也有低谷，有機遇也有挑戰(zhàn)。面對壓力和困難，不要垂頭喪氣，以樂觀積極的心態(tài)去面對，想方設法去解決。
三是誠信經(jīng)營。誠信是立業(yè)之本，是企業(yè)經(jīng)營的底線。一個企業(yè)如果沒有誠信，不會有長久發(fā)展。要從長遠考慮，從骨子里為客戶著想，樹立良好的口碑，而不是做一錘子買賣，撈一筆就走。
本刊編輯：投資委員會作為中小企業(yè)發(fā)展促進會的一個專業(yè)委員會，有哪些職責？圍繞著這些職責，自成立以來開展了哪些活動？
曾強：投資委員會的職責主要有四項：一是推進多種形式的橫向經(jīng)濟聯(lián)合與協(xié)作，為會員尋找具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟效益的項目；二是拓展融資渠道，為會員提供資金方面的信息；三是對經(jīng)會長辦公會批準的重大投資項目、重大融資方案、重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議；四是對經(jīng)會長辦公會批準的投資項目重組、并購及轉(zhuǎn)讓項目所持股權(quán)、改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方案進行研究并提出建議。
根據(jù)投資委員會的這些職責，結(jié)合臨朐實際，去年以來，對臨朐的房地產(chǎn)形勢進行綜合分析的基礎(chǔ)上，先后對位于龍泉路交山旺路西北地塊、龍泉路交興隆路西南地塊、駢邑路交秦池路西北地塊進行了調(diào)研，編寫了可行性分析報告，提交會長辦公會進行了討論研究后向會員單位發(fā)了通知報名參與。其中，駢邑路交秦池路西北地塊已經(jīng)取得開發(fā)建設權(quán)。
本刊編輯：在處理促進會工作和管理企業(yè)之間，有時會有沖突，您是怎樣看待和處理的？對下步工作有何打算？
曾強：確實存在這樣的問題。處理促進會工作需要占用一些時間，有時公司的事情就要臨時放一放。公司是自己的，促進會是大家的，既然大家信任我，就應當以廣大會員單位的利益為重，竭盡全力為會員單位搞好服務。
去年和分管投資委員會的副會長、城建開發(fā)公司的張總以及投資委員會的五位委員一道做了一些工作，但是因為自己的能力所限，對投資領(lǐng)域不熟悉，缺乏這方面的經(jīng)驗，投資委員會的職能作用還沒有很好地發(fā)揮。下一步，投資委員會將學習借鑒新的投資管理理念，為會員單位尋找更多的商機；同時，發(fā)揮廣大會員單位的作用，整合好各方資源，加強信息的搜集，做到群策群力，控制投資風險，保證投資價值，實現(xiàn)會員之間的合作共贏?？偟膩碚f，投資的方向和重點要隨著國家政策和市場形勢的變化而調(diào)整，投資的領(lǐng)域不僅限于房地產(chǎn)行業(yè)，只要是有經(jīng)濟效益的項目，包括工業(yè)、金融、文化、旅游、基礎(chǔ)設施等等，都可以去考察論證。
