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窮則獨善其身、達則兼濟天下
作者： 發(fā)布日期:2014-05-15
2013年1月15日，臨朐縣中小企業(yè)發(fā)展促進會成立了！促進會的成立實現(xiàn)了兩個突破，一是改變了以前商會協(xié)會都是由政府主導(dǎo)成立的。二是促進會的成員企業(yè)不分鎮(zhèn)街、不分行業(yè)、完全是自發(fā)的、自然生成的民間團體。以上兩點反應(yīng)的是充分的自由環(huán)境、獨立民主，反應(yīng)的是組織者的自信、開放心態(tài)，兩者相得益彰、合諧發(fā)展。
每一個看到促進會Logo的人，自然而然想到了“抱團發(fā)展”的主旨理念，Logo由不同顏色、不同面積的大小圓共同聚攏形成一個大圓，讓人想到不同的企業(yè)、不同的規(guī)模共同組成促進會這個和諧的大家庭。
促進會的誕生得益于這個時代，促進會的成長得益于當(dāng)前經(jīng)濟下滑的大背景，促進會的生命來自成員的集腋成裘和抱團取暖的意識。
中國的經(jīng)濟已從高速增長進入中速增長的時代。這種變化已經(jīng)明顯出現(xiàn)在我們的日常經(jīng)營中，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，大量的鋼材、水泥、煤炭、玻璃、電解鋁等產(chǎn)能過剩。還由于當(dāng)前政府和老百姓對環(huán)境的要求日益增高，過去的高能耗高污染，以破壞資源、犧牲環(huán)境為代價獲得GDP高速增長的時代一去不復(fù)返了。自去年至今讓我們明顯感覺到訂單周期延長，資金回籠困難，競爭加劇，很多企業(yè)家同仁說不求羸利但求活著。在經(jīng)濟下滑的大形勢下，促進會的成立可以為成員提高抵御風(fēng)險的能力，如市場方面成員可組織團購、還建立了自己的B2B網(wǎng)站，服務(wù)于內(nèi)部相互采購，融資方面能相互幫助和提供貸款，信息方面可以共享政府一些資源，共享培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著時間的延長，管理的完善，服務(wù)的內(nèi)容會更加豐富，到時會讓每一個成員都會感受到促進會的力量。
今天倒逼產(chǎn)業(yè)升級的時代已經(jīng)來臨，誰早思考這個問題，早采取行動誰就能延長企業(yè)的生命?？恳郧澳欠N單一產(chǎn)品加工和不斷復(fù)制的發(fā)展時代逐漸逝去，產(chǎn)能過剩帶來的同質(zhì)低價競爭還要持續(xù)加劇，現(xiàn)在已經(jīng)進入到個性化需求和整體解決方案的服務(wù)時代，誰早認識移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的發(fā)展影響，誰將來就活的體面一些?？纯次羧盏钠髽I(yè)巨頭柯達、索尼…已轟然崩塌，對比成員企業(yè)規(guī)模還未及毫發(fā)，抵抗風(fēng)險的能力不言而喻。居安思危，知恥后勇，多思考一下現(xiàn)在的嚴峻環(huán)境和企業(yè)應(yīng)對的軟實力，提高企業(yè)的管理能力，加大綜合性素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進，有效突破臨朐在人才引進的區(qū)位短板，一定要站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度上去思考企業(yè)的水平和差距，只有想不到?jīng)]有做不到，促進會成員一家做不了的事情，可以抱團籌資籌才、集思廣益解決當(dāng)前面臨的共性問題。
促進會的成立是要告別過去那種單打獨斗、單槍匹馬作戰(zhàn)的時代。成員要一改過去那種老死不相往來，有肉自己在家偷著吃狹隘的封閉的自生自滅發(fā)展道路。打開心胸勇于分享一切好的技術(shù)和理念，共同成就臨朐商人在全國乃至世界舞臺的影響。記著黃光裕曾說過一句話＂經(jīng)商就是經(jīng)營信息流＂促進會只有多活動，多交流，減少信息不對稱對企業(yè)造成的決策成本。宣揚正能量，樹立積極的生意生存依賴理念。
促進會的健康成長，離不開吳維光會長、吳維斌常務(wù)副會長的領(lǐng)導(dǎo)，兩位會長功成名就、回報社會，傳承著臨朐商人吃苦拼搏、誠實守信的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，與人為善，值得我在內(nèi)的每一位成員學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚。我們更應(yīng)該信守承諾，尊重促進會領(lǐng)導(dǎo)和成員，才能做到“窮則獨善其身、達則兼濟天下”。
每一個看到促進會Logo的人，自然而然想到了“抱團發(fā)展”的主旨理念，Logo由不同顏色、不同面積的大小圓共同聚攏形成一個大圓，讓人想到不同的企業(yè)、不同的規(guī)模共同組成促進會這個和諧的大家庭。
促進會的誕生得益于這個時代，促進會的成長得益于當(dāng)前經(jīng)濟下滑的大背景，促進會的生命來自成員的集腋成裘和抱團取暖的意識。
中國的經(jīng)濟已從高速增長進入中速增長的時代。這種變化已經(jīng)明顯出現(xiàn)在我們的日常經(jīng)營中，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，大量的鋼材、水泥、煤炭、玻璃、電解鋁等產(chǎn)能過剩。還由于當(dāng)前政府和老百姓對環(huán)境的要求日益增高，過去的高能耗高污染，以破壞資源、犧牲環(huán)境為代價獲得GDP高速增長的時代一去不復(fù)返了。自去年至今讓我們明顯感覺到訂單周期延長，資金回籠困難，競爭加劇，很多企業(yè)家同仁說不求羸利但求活著。在經(jīng)濟下滑的大形勢下，促進會的成立可以為成員提高抵御風(fēng)險的能力，如市場方面成員可組織團購、還建立了自己的B2B網(wǎng)站，服務(wù)于內(nèi)部相互采購，融資方面能相互幫助和提供貸款，信息方面可以共享政府一些資源，共享培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著時間的延長，管理的完善，服務(wù)的內(nèi)容會更加豐富，到時會讓每一個成員都會感受到促進會的力量。
今天倒逼產(chǎn)業(yè)升級的時代已經(jīng)來臨，誰早思考這個問題，早采取行動誰就能延長企業(yè)的生命?？恳郧澳欠N單一產(chǎn)品加工和不斷復(fù)制的發(fā)展時代逐漸逝去，產(chǎn)能過剩帶來的同質(zhì)低價競爭還要持續(xù)加劇，現(xiàn)在已經(jīng)進入到個性化需求和整體解決方案的服務(wù)時代，誰早認識移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的發(fā)展影響，誰將來就活的體面一些?？纯次羧盏钠髽I(yè)巨頭柯達、索尼…已轟然崩塌，對比成員企業(yè)規(guī)模還未及毫發(fā)，抵抗風(fēng)險的能力不言而喻。居安思危，知恥后勇，多思考一下現(xiàn)在的嚴峻環(huán)境和企業(yè)應(yīng)對的軟實力，提高企業(yè)的管理能力，加大綜合性素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進，有效突破臨朐在人才引進的區(qū)位短板，一定要站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度上去思考企業(yè)的水平和差距，只有想不到?jīng)]有做不到，促進會成員一家做不了的事情，可以抱團籌資籌才、集思廣益解決當(dāng)前面臨的共性問題。
促進會的成立是要告別過去那種單打獨斗、單槍匹馬作戰(zhàn)的時代。成員要一改過去那種老死不相往來，有肉自己在家偷著吃狹隘的封閉的自生自滅發(fā)展道路。打開心胸勇于分享一切好的技術(shù)和理念，共同成就臨朐商人在全國乃至世界舞臺的影響。記著黃光裕曾說過一句話＂經(jīng)商就是經(jīng)營信息流＂促進會只有多活動，多交流，減少信息不對稱對企業(yè)造成的決策成本。宣揚正能量，樹立積極的生意生存依賴理念。
促進會的健康成長，離不開吳維光會長、吳維斌常務(wù)副會長的領(lǐng)導(dǎo)，兩位會長功成名就、回報社會，傳承著臨朐商人吃苦拼搏、誠實守信的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，與人為善，值得我在內(nèi)的每一位成員學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚。我們更應(yīng)該信守承諾，尊重促進會領(lǐng)導(dǎo)和成員，才能做到“窮則獨善其身、達則兼濟天下”。
